樊登:战“疫”时刻,给创业者的一封亲笔信

2020-02-09    分类:赚钱心得

疫情不知道什么时候过去,我们唯一能做的事是发挥出反脆弱的精神,把坏事变好事。疫情的假期给我们提供了一个深度思考的机会,利用深度思考摆脱平时工作和学习的惯性方式。

想想如果疫情还有很久,工厂不能开工,市场不能营业,商铺不能开张,我们该怎么让市场重新启动,让经济可以活跃?疫情的新闻吸引了大部分的注意力,但实际上能帮上忙的人很少。做好本职工作才是为战胜疫情做长远打算。毕竟,房贷是要还的,一家老小是要吃饭的,买口罩也是要花钱的。

疫情时刻,创业者可以在假期延长里做这些事。

1.想办法打通对客户的服务。比如,美容院没法营业,但是可以制定一个七天美肤计划,快递面膜和精华液上门,视频教大家按摩手法,会员打卡激励。七八天时间,让肌肤焕然一新。餐饮业尽量开始外卖,以前靠平台送,现在周边的靠自己人送。总之,要让客户知道你还在,态度端正,意志坚决。

2.反思和调整之前的商业模式,提高公司的反脆弱性。黑天鹅事件一定会发生,只有反脆弱性强的企业能活下来。多听几遍樊登读书的《反脆弱》和《零边际成本社会》《共享经济》《增长黑客》。

3.发动员工一起头脑风暴,我们的企业应该怎么办才能度过危机,转危为机。让员工有参与感和主人翁地位。借助危机识别员工中的人才,打造团队的凝聚力。

4.组织员工远程学习和讨论,把2020年的培训计划拿到年初来执行。可以考虑每天共读一本书,写笔记共享打卡。让员工的认知水平跟上老板。

5.与投资人接洽,修订自己的创业计划书。你和投资人都有着充足的时间可以电话会议。

6.重视研发,和技术部门开会讨论更多产品和服务的可能性。

7.带领全员养成健康的作息习惯,远程开晨会,跑步打卡。

8.给自己制定一个学习计划,八天时间,足够把一个过去一直有兴趣但没有时间学的东西入门了。比如《西方哲学史》《中国哲学史》《心理学与生活》《整合营销传播》《世界史》。

9.组织和建立客户的线上社群。以前客户很高冷,没人理你,现在都闲了,社群也许能活跃。私域流量是未来,你可以尝试微课,直播,抖音,快手,微视,小红书,头条号……最重要的是让客户进群,不用着急卖东西,就是分享专业知识,秒杀优惠产品。纯福利,聚人气。

10.给员工一个创业变现的机会,用一些产品做奖金,让员工各显其能地销售。他们比你们更善于利用自媒体,也更需要钱。

做好以上十条来自生物态思维的建议,正月十五以后,就是另一番格局啦!也许新的业务增长点,新的生活习惯,新的人才,已经冒出来了。这次的病毒没有非典可怕,后期应该很快会恢复正常。大家坚定信心,乐观对待就好。

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